Beratung von Unternehmen - intouchCONSULT e.V.

Die etwas andere Beratung

Kreative Köpfe lösen Ihre Probleme. Studierende unterschiedlichster Fachrichtungen beraten Sie bei Ihren Fragestellungen – pragmatisch, professionell und mit höchsten Qualitätsansprüchen.

Warum studentische Unternehmensberatung?

Berater*innen von morgen schon heute entdecken

Sie sehen sich in Ihrem Unternehmen einer bestimmten Problemstellung konfrontiert und benötigen Beratung bei der Lösung? Sie sind dafür auf der Suche nach einem hochmotivierten Team, das effizient und mit frischem Blick arbeitet? Dann sind Sie bei uns goldrichtig.

Wir sind intouchCONSULT – eine Gruppe wissbegieriger und engagierter Studierender, die auf der Suche nach neuen Herausforderungen ist. Mit einzigartigen Ideen und lösungsorientierten Konzepten bewältigen wir auch Ihre Angelegenheit zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Unbefangener Blick

Als Studierende verknüpfen wir aktuelles Wissen aus der Hochschule und unbefangene Neugier auf einzigartige Art und Weise und können so Beratung auf unterschiedlichsten Niveaus durchführen. In Kombination mit unserer interdisziplinären Mitgliederstruktur betrachten wir Beratung aus einer etwas anderen, unbefangenen Sichtweise heraus. So entstehen kreative Ideen und pragmatische Konzepte.

Unbändige Motivation

Jedes Projekt ist etwas Einzigartiges für uns. Standardisierte Beratung und Konzepte aus der Schublade gibt es bei uns nicht. Wir gehen jede Herausforderung mit dem größten Engagement und Leistungsbereitschaft an. Der Kundennutzen steht klar im Vordergrund.

Unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis

Unterstützung durch externe Berater kann oft sehr hilfreich sein – und sehr teuer. Als studentische Beratung können wir Ihnen ein unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis bieten.

Unsere Leistungen

Strategy Financial Planning Process Management MARKETING Research Project Management

Strategisch zum Erfolg

Ohne Vision kann nichts Großes entstehen! Eine ganzheitliche Strategie und ein Businessplan mit Wow-Effekt sind Grundvoraussetzung für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Wir schreiben den Businessplan für die Finanzierung des neugegründete Start-Ups und helfen dem Mittelständler seine Ziele mit entsprechenden KPIs messbar und mit einem Benchmarking vergleichbar zu machen. Wir stellen die Sichtweise Ihres Unternehmens in den Fokus und lassen den Wettbewerb nicht aus den Augen.

Klarheit ins Chaos bringen

Verschiedene Excel-Dateien, nicht funktionierende Querverweise und repetitive Aufgaben – wir helfen Ihnen dieses Chaos zu überwinden! Wir entwickeln für Sie All-In-One Lösungen die Auswertungsfehler reduzieren, Daten direkt miteinander verknüpfen und Ergebnisse in Dashboards anschaulich präsentieren. Ganz gleich ob ein abteilungsübergreifendes Controlling-, ein Forecasting- oder ein Investmentanalyse-Tool, wir erleichtern Ihnen den Alltag durch gezielte Automatisierungen.

Prozesse geschickt digitalisieren

Alle Wege führen nach Rom. Nur einer ist optimal! Mithilfe strukturierter Interviews, Workshops und Arbeitsbegleitungen erstellen wir eine Analyse der bestehenden Prozesse und bilden damit transparent die tatsächlich praktizierten Arbeitsabläufe ab. Diese Abläufe modellieren wir für Sie anschließend nach BPMN 2.0 Standard. Mit dem Modell können wir Abweichungen aufdecken, Ihr Optimum herausarbeiten und Sie gerne bei der Implementierung weiter unterstützen.

Zielgruppen nachhaltig begeistern

High Potentials und Kunden nachhaltig ansprechen – wir schärfen Ihre Marke! Egal ob gegenüber potenziellen Arbeitnehmern oder Kunden, wir unterstützen Sie bei einem ansprechenden Außenauftritt. Wir definieren mit Ihnen die Zielgruppe, entwickeln eine ganzheitliche Marketingstrategie und stellen Ihre USPs in Stellenanzeigen, auf modernen Websites oder in Onlinemarketing-Kampagnen optimal dar. So gelingt es Ihnen Ihre Zielgruppe zu begeistern und für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Kunden und Märkte verstehen

Trends frühzeitig erkennen, das Potential neuer Märkte und Produkte verstehen, die Wünsche der Kunden kennen! Egal ob regional oder international – wir liefern Ihnen die wichtigsten Insights. Unser herausragender akademischer Hintergrund sowie unser großes Netzwerk ermöglicht es uns Umfragen oder Studien mit neusten Methoden zu konzipieren, durchzuführen und auszuwerten. Auf Wunsch erhalten Sie stets die aktuellsten Erkenntnisse, um auf aktuelle Entwicklungen reagieren zu können.

Großprojekte gemeinsam stemmen

Aller Anfang ist schwer und jedes 6. Projekt scheitert!* Wir planen Ihr nächstes Projekt zusammen mit Ihnen, begleiten die Umsetzung vor Ort und nehmen ein adäquates Controlling vor. Dabei verlieren wir Ihre Mitarbeiter nicht aus dem Auge, nehmen das ganze Team mit auf die Reise und können dabei auf verschiedene Ansätze des Projektmanagements zurückgreifen. Hier kommt Ihnen unsere Expertise aus unserer Beratungstätigkeit von über 200 Projekten zugute und bringt Sie dem Ziel einen wesentlichen Schritt näher.

*Hays 2015: https://www.hays.de/personaldienstleistung-aktuell/presse-mitteilung/projektarbeit-in-unternehmen-weiter-auf-dem-vormarsch

Auszug aus unseren Referenzen

Unser Qualitätsversprechen

Aus- und Weiterbildung
Ein Eckpfeiler unseres Qualitätsversprechens liegt in der sorgfältigen Auswahl und Ausbildung unserer Berater. Vor der Aufnahme als Mitglied müssen alle interessierten Studenten ein mehrstufiges Auswahlverfahren bestehen, das neben einem Assessment Center auch die Durchführung eines internes Projekts und das Absolvieren mehrerer Pflichtschulungen vorsieht. Auch nach der Aufnahme als Mitglied bieten wir regelmäßig Schulungen zur Weiterbildung unserer Berater an. Und dank unseren renommierten Kooperationspartnern kommen wir in den Genuss spannender Workshops zur Erlernen neuer Methodenkompetenzen.
Projektcontrolling
Während eines Projekts wird jedes Projektteam durch einen Projektcontroller unterstützt. Diese Controller sind langjährige Mitglieder mit großer Projekterfahrung, die den Projektablauf mit geschultem Auge von Außen beobachten und dabei sowohl Ansprechpartner als auch Ratgeber unseres Projektteams sind. So gewährleisten wir unsere kontinuierlich guten Leistungen bei externen Projekten.
BDSU-Audit
Um Arbeitsabläufe effizient und transparent zu gestalten, haben wir unsere internen Prozesse standardisiert. Regelmäßig wird die Qualität dieser Prozesse durch den Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen e.V. (BDSU) auditiert. Neben der Überprüfung erhalten wir beim QM-Audit auch neutrale Verbesserungsvorschläge zu internen Abläufen. Durch dieses Feedback können wir unsere Prozesse und damit auch die Qualität unserer Leistungen kontinuierlich verbessern.

Wie ein Projekt abläuft

Ihr Interesse
Zunächst klären wir gemeinsam mit Ihnen den genauen Projektauftrag und besprechen die Planung hinsichtlich Zeit und Ressourcen.
Ihr Team
Als nächstes erfolgt eine vereinsinterne Ausschreibung des Projektauftrags. Das Projektteam wird individuell für Ihr Projekt anhand Erfahrung und Kompetenzen der Mitglieder besetzt.
Ihr Angebot
Nachdem das Projektteam letzte Fragen mit Ihnen geklärt hat, erstellt es umfassendes Angebot. Darin enthalten sind sowohl das detaillierte Vorgehen als auch der Zeit- und Kostenplan.
Die Durchführung
Wir setzen den Projektauftrag in die Tat um. Währenddessen erhalten Sie regelmäßig Updates, um über den Fortschritt des Projekts jederzeit informiert zu sein.
Ihr Ergebnis
Wir arbeiten grundsätzlich sehr ergebnisorientiert. Die Generierung eines echten Mehrwerts für Sie steht für uns an erster Stelle. Wie erstellen konkrete Handlungsempfehlungen.

Kontakt

Ihr Ansprechpartner

Benjamin Naurath

1. Vorstand | Externes